Carta de Compromiso

Misión

La misión de la TRAINING ALWAYS se compone de:

  • Tren habilidades para aumentar el potencial de las personas y organizaciones a nivel de la excelencia, buscando el bienestar de los grupos de interés;
    Crear soluciones innovadoras y dinámicas, estableciendo un hilo común entre la formación, necesidades personales, de negocios y el mercado mundial.

 

vista

La vista de la TRAINING ALWAYS es ser un vehículo eficaz para el cambio empresarial, mediante el mejoramiento del talento humano, la investigación y el intercambio de conocimientos.

 

Principios

Los principios de la TRAINING ALWAYS son los siguientes:

  • Disponibilidad – Disponibilidad proactiva de todos los miembros de la organización del trabajo con el fin de garantizar el acceso a la formación pertinente para las habilidades;
  • Formación – La participación y el compromiso de todos en la adquisición de habilidades, aprovechando al máximo las oportunidades y los recursos disponibles;
  • Alineación estratégica – proporcionar procesos y planes reales y adaptados a las necesidades potenciales en línea con las líneas estratégicas de la Organización y los requisitos del mercado de trabajo;
  • La gestión del conocimiento – El enriquecimiento del capital humano, el uso de sistemas de información avanzados;
  • Compartir – Compartir los recursos de forma sostenible, para agregar valor a los interesados y cooperar con la comunidad;
  • Transparencia – Garantizar la veracidad y transparencia con las diferentes partes interesadas;
  • La respetabilidad Mutua – Respeto a los actores pertinentes;
  • Solución de problemas – Proponer soluciones y resolver los problemas / restricciones para el bienestar de las partes involucradas;
  • Mejora – Interés y compromiso de todos para alcanzar los objetivos preestablecidos y asegurar la mejora continua de los servicios.

 

Valores institucionales

los valores de la TRAINING ALWAYS son los siguientes:

  • La asertividad
  • Proactividad
  • La creatividad
  • Interculturalidad
  • Confidencialidad
  • Competitividad
  • Responsabilidad
  • Integridad
  • Versatilidad
  • La solidaridad
  • Flexibilidad
  • La sostenibilidad

 

comprometerse activamente a nosotros mismos para implementar acciones:

  • Asistencia técnica y / o científica;
  • formación continua;
  • Mejora del Rendimiento;
  • El trabajo en equipo;
  • La inversión en nuevas tecnologías de la información y la comunicación.

 

Pilares estratégicos

Los pilares de la TRAINING ALWAYS actividad son:

  • Asesorar a los clientes la excelencia;
  • Explorar las sinergias;
  • estimular la innovación;
  • Centrarse en la sostenibilidad;
  • Promover la mejora de la organización;
  • Para fomentar la auto-disciplina y auto-aprendizaje;
  • Desarrollar el espíritu de equipo;
  • El cultivo de la cohesión social;
  • Maximizar el valor;
  • involucrar al cliente.

 

Líneas estratégicas

En el aspecto técnico, TRAINING ALWAYS define el alcance de las intervenciones para asegurar los siguientes supuestos:• La adecuación de los conocimientos de los profesionales:

  • En el área de especialización de la intervención;
  • En la capacidad de respuesta con calidad garantizada;
  • En las inmediaciones de la supervisión y evaluación de proyectos / intervenciones;
  • En el tratamiento de las quejas / incidentes / sugerencias;
  • Al informar los resultados a las partes interesadas.

 

Objetivos Estratégicos

Los objetivos estratégicos de la TRAINING ALWAYS son fundamentalmente:

 

Treinar competências

Reduzir desperdícios

Alargar as áreas de atuação

Incrementar valor

Notabilizar a marca

Intervir ativamente

Normalizar procedimentos

Guiar os clientes

Aumentar os recursos humanos internos

Laborar com sustentabilidade

W

Aumentar a satisfação dos clientes

Y

Solucionar problemas

 

Factores críticos de éxito

Los factores críticos de éxito de TRAINING ALWAYS son:

  • Actualización de la estrategia empresarial;
  • El establecimiento de objetivos medibles afecta a las actividades desarrolladas;
  • El seguimiento de objetivos, metas e indicadores de calidad;
  • El seguimiento regular de las actividades;
  • El análisis sistemático de los resultados de las actividades;
  • La búsqueda de mejoras y aplicación de alternativas / soluciones.

 

Mensaje / CEO

Mensaje / CEO (DIRECTOR GENERAL) de la TRAINING ALWAYS:

 

"El talento humano es el factor principal para el éxito del negocio."

- la Gestión

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